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IT-Consulting Prozesse

Ein Unternehmen agiert heute nach bestimmten Geschäftsabläufen. Dieser sind in der Regel aus der Historie entstanden und gegebenenfalls nicht an die aktuellen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst. Doch im Laufe der Zeit haben sich Geschäftsbeziehungen entwickelt, die den Austausch von Informationen bedingen.

Ein kleines Beispiel verdeutlicht die Herausforderung: Sie als Unternehmen führen mit Partnern gemeinsame Projekte durch. Der Informationsaustausch erfolgt jedoch durch verschiedene Medien, so dass es immer wieder notwendig ist, Zeit zu investieren mit diesen sog. Medienbrüche zurecht zu kommen. Einfacher ist es, Lösungen zu finden, die genau diese Medienbrüche nicht mehr auftreten lassen bzw. diese minimieren.

Die Leistung „Analyse und Beratung der Geschäftsprozesse“ beinhaltet eine Unternehmens-betrachtung als „Dritter“ und damit eines unabhängigen Gutachters. Mit der Analyse werden die Geschäftsabläufe dokumentiert und in einem Ergebnisdokument festgehalten. Gleichzeitig wird aber auch der Einsatz der vorhandenen IT-Systeme berücksichtigt, um Optimierungspotentiale herauszuarbeiten.

Wir setzen uns mit Ihnen zusammen um Konzepte zu erarbeiten, so dass Sie Zeit für Ihre primäre Arbeit finden.

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